第四百二十四章 庆功会 (第7/11页)

 杨海听到这话开口问道：“老何，我一直有个疑问想问，你为什么你要把研究以及……准确的说是营销或者销售分开呢，这是因为什么？”

    “其实还是一个管理以及不同区域销售的问题，就拿磐石公司来说，磐石总部。完全可以不开分公司，自己就可以管理，但是对于磐石总部来说，这样的管理机构就过于庞大了，很容易造成内部的各种无序的竞争以及各种的贪腐或者是浪费，甚至是各个部-门之间互相的那种不配合。”

    “销售部分上市让总部专心的进行技术研究，把管理以及监督的权利交给市场。子公司的管理层有几十个股东盯着，肯定比我一个人盯着要好很多，另外也涉及到各个国家的反垄断政策，如果是磐石总公司全部管理的话，那么各个国家在信息安全，个人信息安全以及其他的信息安全方面会有很多的不方便，甚至是很多时候故意给你设置一些陷阱以及障碍。”

    “现在成立几大分公司，一方面由各个分公司与当地进行打交道，这样避免了自己亲自与各个地方打交道，另外每个地方的管理习惯是不一样的，你看看很多国外的公司，在咱们国内设置的办事处，为什么很多年。业务都没有进行太大的扩张，就是因为每个国家的办事方法不一样。”

    “长城飞行器制造公司以后技术与制造业分开，因为制造方面需要的管理很多，自己要管理的话会投入很多的精力，引入新的股东，让股东监督，让管理承担管理，更加的透明，这样我自己就会省心很多，以后我自己专职管理技术就可以了。”

    杨海听到这话点点头表示明白了，开口说道；“管理，的确是一门学问，我们民航公司的管理。从成立以来已经送进去十几位高管了，但是每年依然还有人要被送进去，这是没有办法，每个管理每个