第一百四十七章 教练员 (第8/16页)

展，安排球队进行日常的训练、比赛并为球队洽谈赞助；对球队的资源进行协调和统筹。充分发掘各位球员的优势，为球队提供战术、人员安排方面的指导。

    这些事情，跟潘文还有陈晨去说，肯定是行不通的。

    所以，陆垚只能把这些球队经理人需要做到的事情，结合着当下的新蹴鞠大赛，告诉给潘文和陈晨听，简而言之就是一句话，带头人也就是球队的老大，出了什么事情，问责方面一定会去找带头人，而这队伍下面的队员，也都归这些带头人管理。

    潘文和陈晨虽然说听的一知半解，不过大概意思还是比较明白。

    随后，陆垚便说道：“其实一开始，我也是确实忘记了这一点，在比赛当中，其实除了场上踢球的队员之外，在场边，其实还有意中人，他们就算是不用上场踢球，也能左右这个比赛的局势。”

    一听陆垚说这话，陈晨和潘文都觉得不可思议，既然都没有办法上场，怎么去左右比赛的局势呢。

    陆垚于是也就说出了，其实从一开始，他自己都忽略掉的一个职位，那就是，教练员。

    教练是从日常生活和对话、运动心理学及教育学等发展出来的一种新兴的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的执教过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

    其实，现代的足球比赛，一个球队若是拥有一个好的教练员，其实完全可以做到将每一个队员的潜能都开发到最大，而且针对球队的整体风格做出调整，从宏观上，是