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   然后就又陷入了苦苦焦灼的等待。

    还好明言是个非常敬业的人，每天不加班都能觉得自己好像缺了点什么似的。

    不然就以这批玩家饥渴的样子，保不准真的会饿死在游戏荒里。

    主持人也是调侃道：“听说明总师您做游戏的频率，大概就维持在一年一部新作品的效率上。”

    明言无奈地点头。

    从一年一个游戏的效率上就能听出明言到底有多敬业了！

    要知道，一款游戏研发个三四年，真的是再正常不过的事情了。

    一些3A级大作，或者一些有强迫症的研发团队，甚至有可能花个十年时间才能有成品。

    并宣传说是“十年磨一剑”……

    实际上，有可能大量的时间都花费在推翻重做的工作量上了。

    也可以说是一种精益求精吧。

    而明言的设计稿都是有相当程度的掌控力的。

    他从一开始就清晰地知道自己想要什么，而不是像有的制作人那样，非要等到内测都做好了，才知道自己的某个设计是需要修改的。

    很多游戏制作的失败，就是因为缺乏一个足够有远见、也足够有威望的领导者。

    没有人能告诉他们目标和方向分别是什么，没有人能准确无误地看出一个设计是否有必要。

    更没有足够了解玩家真正的需求是什么……

    更有甚者，一些设计师自己都只觉得是在做一款互联网商品而已，根本对“游戏”的概念一无所知。