第九百五十二章 体育与商业3 (第2/5页)

有意竞标的电视公司都需先支付75万美元的定金。而这些定金在银行中的利息每天就有1000美元，然后通过漫长的招标谈判过程中，这些巨额的利息便成为了组委会的“第一桶金”。”

    “而经过激烈的招标和尤伯罗斯的亲自游说，最后以美国广播公司用2.25亿美元买下了16天比赛的转播权，并提供7500万美元的技术设备。而此前的莫斯科奥运会电视转播权仅得到1.01亿美元。”

    “不仅如此，尤伯罗斯还将转播权分别卖给了欧洲和澳大利亚的机构，这是史无前例的，这让原本的2.25亿飙升到了2.87亿。”

    “同时在赞助商板块中，尤伯罗斯打破了原本小而散的局面，专心“钓大鱼”。因此规定，赞助商不得超过40家，控制在30家左右，每个行业的赞助商只有一家，低价400万美元。这个规则的制定，让各行各业内部的竞争异常激烈，之所以会这样，第一是因为奥运会原本就受到瞩目，宣传效果强，第二是因为有利于企业树立一个行业中唯一的形象。”

    “最后，尤伯罗斯选定了32家赞助公司，收到了企业赞助3.85亿美元。而上一届的奥运会赞助商家达到381家公司，总赞助金额却仅有900万美元。”

    当然还有很多方法，比如在1984年的洛杉矶奥运会上，尤伯罗斯开创了分销奥运会比赛门票的先例，以方便观众通过邮购、上门等各种方式购买。并把之前以赠送形式送出去的“最佳位置”以不同价格卖出去