第八百零五章 复杂的丰田 (第3/5页)

了“丰田工业大学”。其目标是培养“有益于国家的人才和开发型技术人才”，为那些有求学精神，但又没能升入大学的年轻人打开了求学的大门。学制4年，学生全部住校。这所独具特色的大学实行“一对一教育”，注重“在大学学习的基础上到实际的工厂中去抓住现实问题进行研究”，因此，教学效果显著。

    卸任社长之前更是创立了“国际经济研究所”。使得丰田拥有一家被国际认可的汽车评估机构，一跃成为行业标准的制定者。

    作出如此贡献，还懂得急流勇退。在年富力强的时候卸任社长，同时还把公司管理权交给丰田喜一郎后人，这种气度一般人根本做不到。

    包子轩：“每一个伟大企业的创建都需要一位强有力的领导人，丰田喜一郎先生更是全世界所有汽车人的榜样。”

    其实刚开始包子轩还搞不清楚，丰田英二为什么一直在夸赞丰田喜一郎。看到后面的人之后，顿时明白了什么意思。

    目前丰田公司是丰田喜一郎的儿子，丰田章一郎担任社长。丰田英二已经退任会长，虽然名义上还是集团最高领高；可是根本不负责具体事务，用挂在墙上来形容更为贴切。

    不管丰田是谁创建，可毕竟是在丰田英二手中发展壮大。而且管理人员基本上都是他提拔起来，毕竟这老小子管理丰田集团近20年。

    侄子还没有什么功绩，只好拿丰田喜一郎说事，尽量减少存在感。丰田英二首先是一个聪明人，懂得退休的真正含义。如果还是一味霸着权利不放，最后的结果好不到那里去。

    或许也可能本身就是一个高风