第445章 日内交易的变革 (第4/7页)

个底薪，那他们这些人就能留下来。而不至于像现在这样，公司整天招新人，可真正能留下来的，十分之一都不到。完全就是那种，撞大运似的培养新人。”

    赵涛长叹一声，说道：“你们说的这些，我都明白。可你们也都知道，现在培养一个新人，成本有多高。光是软件费一个月就好几百美刀，然后一个月往少了说，亏五百美刀吧，这就将近一千美刀了，六七千块钱进去了。平均来说，半年才能够稳定挣钱，这就是三四万块钱进去了。这还只是一个人，正常来说，十个新人里能培养出一个来，等于是三四十万的成本，才能培养一个交易员。如果再加上底薪，就算是一人一千，那培养一个人等于是是凭空增加了五六万的成本啊。再加上百十号的老员工，一个月又得十几万，公司是真负担不起。”

    李东说道：“所以问题还是出在培养新人的方式上。现在这些交易公司，在招聘的时候，几乎都是没有门槛儿的，只要是个智力正常的人就行，来了就给你个账号做，做出来了，转正，做不出来，滚蛋。说实话，这种漫天撒网似的傻瓜培养方式，太落后了，效率也太低了。我也了解过一些国外交易公司，人家是怎么做的呢？首先，人家的招聘门槛儿就很高，学历基本都是硕士以上，还得是名牌大学的硕士。然后整个的面试程序，也设计的非常严谨、科学，要测你的智商，测你对数据的敏感性，还要测伱的性格。光是面试这一关，就把很多人给筛掉了。然后人家的培训体系也非常的完善、科学、高效，三个月的培训期，足够了。总之就是，人家招聘新人的效率非常高，基本都是百分之七